电动两轮车大扩张虽然不是传统旺季，冠军但九号公司常州电动两轮车工厂已然产能全开，冠军工厂的相关负责人告诉《华夏时报》等媒体记者，去年9月旺季时其一个月的产能是22万台，而今年3月的产能就已达到23万台。

详尽规划，同款在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。当然，座驾很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，红旗根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，冠军而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。同款大项目做好细致的准备非常重要。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，座驾这时取均值就可以作为锚定点。准备充分，红旗意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

冠军皮克斯动画工作室就特别看重准备。

问题恰恰出在这里，同款很多领导者在做出大决定的时候，同款并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，座驾该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：座驾蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

卡尼曼在《思考，红旗快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，红旗就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。这时候需要分两步走，冠军剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

当时有一种说法，同款说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，同款区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。准备充分，座驾意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

(责任编辑：叶小青)

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